CAPACrédito e Cobrança

Inadimplência no Brasil bate recordes: como vencer esse desafio com dados, tecnologia e ação inteligente 

O Brasil ultrapassou a marca de 68,7 milhões de inadimplentes em fevereiro de 2025, segundo o SPC Brasil. Isso representa mais de 40% da população adulta.

Dos casos registrados:

🔹 44% envolvem dívidas de até R$ 1.000

🔹 66% têm os bancos como principais credores

🔹 Principais causas: emergências (28%), desemprego (23%) e queda de renda (21%)

Esse número cresceu 3,2% em relação a 2024 e tem afetado especialmente o varejo e os pequenos negócios. 📉 Só no primeiro bimestre de 2025, o volume de dívidas em aberto ultrapassou R$ 415 bilhões.

📊 Fonte: Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) SPC Brasil – Indicador de Inadimplência do Consumidor (Fev 2025)

Em tempos de crédito fácil, o desafio não é vender, é receber!

A inadimplência já compromete o fluxo de caixa de empresas de todos os tamanhos. Os impactos:

▪️ Fluxo de caixa no limite

▪️ Despesas operacionais atrasadas

▪️ Investimentos sendo adiados

▪️ Crescimento paralisado

Segundo a CNC – Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo , 64% das empresas com inadimplência acima de 60 dias reduzem seu ritmo de operação.

A boa notícia: existe solução e ela é acessível.

A combinação de dados + automação + comunicação proativa tem permitido a empresas reverterem quadros críticos de inadimplência em pouco tempo.

💡 As 3 Alavancas para Virar o Jogo da Inadimplência

Enquanto a inadimplência cresce, empresas que se destacam têm algo em comum: usam tecnologia para antecipar, automatizar e humanizar a cobrança.

1. Machine Learning: Antecipar antes do atraso acontecer

Com algoritmos de aprendizado de máquina, é possível prever com até 80% de precisão quais clientes têm maior risco de inadimplência, analisando:

🔹Histórico de pagamento do cliente

🔹Frequência de compras

🔹Comportamento de navegação em apps/sites

🔹Atrasos anteriores em produtos similares

🔹Perfil socioeconômico + contexto macroeconômico

2. Régua de cobrança multicanal: automatizada, mas com alma

Não basta cobrar, é preciso cobrar certo, na hora certa, pelo canal certo. A régua de cobrança ideal é:

▪️Multicanal: combina e-mail, SMS, WhatsApp, ligação e RCS

▪️Programada: com etapas automatizadas por vencimento e status da dívida

▪️Personalizada: adapta a linguagem, tom e proposta de acordo com o cliente

🔁 Exemplo prático de fluxo multicanal:

3. Mensagens inteligentes: pequenas mudanças, grandes resultados

A forma como você fala impacta mais do que a quantidade de vezes que você fala.

📬 Exemplo de variação simples com impacto alto:

▪️Frio e impessoal: “Pagamento pendente. Regularize.”

▪️Humanizado e empático: “Olá fulano, notamos que seu pagamento ainda não foi confirmado. Posso te ajudar a resolver agora mesmo?”

📈 Um estudo da Behavox mostrou que mensagens com linguagem positiva, proativa e personalizada têm:

🔹3x mais taxa de resposta

🔹40% mais conversão em pagamento

🔹Maior preservação da relação com o cliente

💡 Dica prática: Use o primeiro nome do cliente, fale sobre consequências reais (sem ameaçar) e ofereça soluções imediatas.

Como colocar isso em prática?

O cenário é desafiador, mas a resposta está nas mãos de quem escolhe agir com inteligência. Combater a inadimplência não é apenas cobrar,  é compreender, antecipar e se comunicar melhor.
Empresas que unem dados, automação e empatia na régua de cobrança já estão colhendo resultados reais: mais previsibilidade, menos atrito, mais recebimento.
Talvez o que sua empresa precise não seja mais esforço e sim mais estratégia.

Comece com o que você tem. Teste uma nova abordagem.

E lembre-se: quem cobra bem, cresce melhor.

Tiago Sanches

Tiago Sanches é formado em Gestão Comercial, com MBA em Liderança e Coaching pela Uninter e formação internacional em Jornada do Cliente pela WCES. Com mais de 12 anos de experiência em vendas B2B, conecta clientes às soluções da empresa, superando metas e fortalecendo a base de clientes. Focado em crescimento sustentável e transformação digital, otimiza processos e eleva a satisfação dos clientes. Sua experiência permite liderar equipes com eficiência, sempre impulsionando inovação e excelência em tecnologia de atendimento.

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