Governança Corporativa: Por que as Pessoas São a Base de Tudo?
Muito se fala sobre governança corporativa como um conjunto de regras, estruturas e boas práticas que direcionam uma empresa. Mas no episódio 156 do Podcast ContraPonto, o especialista Emirio Yamada, com mais de 23 anos de atuação no setor financeiro e liderança em grandes operações de cobrança, traz um ponto de vista que poucos valorizam com a devida profundidade: a importância das pessoas no centro da governança.
Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas são dirigidas, monitoradas e incentivadas, tendo como foco os interesses de todos os envolvidos: acionistas, gestores, colaboradores e sociedade.
Os princípios fundamentais da governança incluem:
- Transparência
- Equidade
- Prestação de contas (accountability)
- Responsabilidade corporativa
Governança não é apenas um conselho administrativo ou um código de ética em um PDF institucional. Ela precisa ser vivida pelas pessoas da empresa, em todos os níveis.
Durante o episódio, Emirio traz uma reflexão poderosa: “Nenhuma política de governança funciona sem o comprometimento e o engajamento humano.”
Segundo ele, muitas organizações investem em estrutura, processos e tecnologia, mas esquecem de olhar para quem realmente executa e sustenta tudo isso: os times, os líderes e os colaboradores.
A seguir, veja os 3 pilares fundamentais da governança centrada em pessoas, segundo Emirio:
1. Gestão humana como motor de resultados sustentáveis
- Empresas que cuidam das pessoas têm resultados consistentes a longo prazo.
- O foco deve ser no desenvolvimento humano contínuo, com capacitação, feedbacks e clima organizacional saudável.
- Pessoas valorizadas se tornam protagonistas dos processos de governança.
2. Cultura organizacional como pilar da governança
- A cultura não pode ser só um discurso no site institucional.
- É preciso que os valores da empresa sejam vividos na prática e reflitam nas decisões estratégicas.
- A cultura organizacional forte reduz conflitos, aumenta a agilidade e dá direção mesmo em momentos de crise.
3. Liderança estratégica e humanizada
- A governança precisa de líderes preparados para lidar com pessoas — e não apenas com números.
- A liderança humanizada fortalece a confiança interna e externa, elemento essencial para a governança corporativa.
- O líder precisa ser um agente de transformação cultural e institucional.
Empresas que praticam uma governança centrada em pessoas tendem a:
✅ Reter mais talentos
✅ Tomar decisões com mais inteligência emocional
✅ Fortalecer sua reputação institucional
✅ Aumentar a produtividade com menos desgaste
No mercado atual, a performance está diretamente ligada ao engajamento humano. E esse engajamento só acontece onde há um ecossistema de confiança, propósito e clareza.
Quer aplicar isso na sua empresa?
- Avalie se sua equipe entende e confia nas lideranças.
- Crie canais reais de escuta ativa.
- Alinhe o discurso institucional com as atitudes diárias.
- Treine seus líderes não apenas em gestão, mas em inteligência emocional.
O episódio 156 do Podcast ContraPonto está disponível no YouTube e no Spotify. Assista e compartilhe com quem precisa entender o verdadeiro papel da governança no sucesso de uma empresa.
